Una introducción Interpretativa de la nueva Edición del PMBOK, 8a Edición.
Gestionar proyectos hoy ya no es solo cumplir con tiempo, costo y alcance. Es entregar valor, tomar mejores decisiones y adaptarse al contexto.
Este libro ofrece una visión interpretativa actual, clara y aplicada de la dirección de proyectos, alineada con los enfoques contemporáneos del PMBOK® 8a Edición: principios, dominios de desempeño, gobernanza, liderazgo, enfoques predictivos, adaptativos e híbridos, así como la medición del éxito desde la perspectiva de los beneficios y el valor organizacional.
Diseñado tanto para quienes ya dirigen proyectos como para profesionistas en formación, esta obra conecta la teoría con la práctica real que enfrentan las organizaciones hoy.
Disponible en Amazon!!
Accede a nuestros cursos “Básico de Análisis de Riesgos”, "Metodología Scrum" y "Fundamentos de la Administración de Proyectos" los cuales cuentan con un programa pregrabado, práctico y completamente accesible, diseñado para facilitar tu aprendizaje a tu propio ritmo.
En estos curso revisamos la normatividad vigente aplicable a la gestión de riesgos, así como las mejores practicas internacionalmente reconocida para implementar un sistema de Administración de Proyectos dentro de cualquier proyecto, de acuerdo a la Guía del PMBOK®, emitido por el PMI®.
Con el curso Básico de Análisis de Riesgos Aprenderás a:
Identificar riesgos de manera estructurada
Realizar análisis cualitativo y cuantitativo
Elaborar un plan de riesgos sólido
Definir respuestas estratégicas
Implementar controles y dar seguimiento oportuno
Por otra parte en el Curso de la Metodología SCRUM, podrás aprender la teoria, practica y aplicabilidad de los principios Ágiles, de acuerdo a los estándares internacionales.
Roles Scrum
Eventos Scrum
Artefactos Scrum
Integración de Equipos de Proyecto Scrum
Mientras que en el Curso de "Fundamentos de la Administración de Proyectos", identificaras la normatividad internacional del tema, así como el ciclo de vida del proyecto, los grupos de procesos y áreas de conocimiento identificadas por el PMI®.
Ciclo de Vida del Proyecto
Enfoques Predictivo, Ágil e Hibrido
Procesos y Mejores practicas recomendadas
Invierte en tu crecimiento profesional y adquiere herramientas esenciales para tomar mejores decisiones, anticiparte a los problemas y aportar mayor valor a tus proyectos. ¡Esta es tu oportunidad para avanzar al siguiente nivel!
Si te interesa, Contáctanos por Whatsaap al numero: 9384056840
Enero-26
Diciembre-25
Noviembre-25
Octubre-25
Septiembre-25
"Me ha servido mucho la aplicación de los temas teóricos en el caso practico"
S. Torres
Supervisor CAPM®
"Lo mejor ha sido el caso practico"
L. Castro
Gerente Administrativo
"Me agrado, La claridad del instructor en la explicación de cada tema desarrollado"
A. Balcázar
Supervisor Administrativo de Proyecto
"Aprendí claramente cómo identificar los riesgos de proyectos "
A. Aguirre
Ingeniero de Levantamientos de Obra
"Me sentí a gusto con la interacción y retroalimentación "
M. Galleos
Supervisor de Obra
"Fue muy bueno, la dinámica de tener participación en las sesiones, contar con ejemplos prácticos."
Viridiana G.
Líder de Sistema de Gestión
"Me gusto, los ejemplos del llenado de la tabla del análisis de riesgos"
E Cortes
Residente de Obra
"Fue excelente, Que las explicaciones eran claras y concretas."
M. Chulines
Gestora de Producción Visual
Escríbenos a nuestro correo: betpmo@gmail.com