La dirección de proyectos atraviesa hoy una transformación profunda. Ya no se trata únicamente de cumplir cronogramas, presupuestos o alcances, sino de entregar valor real y sostenible a las organizaciones y a la sociedad. En este contexto, “Fundamentos de la Dirección de Proyectos” ofrece una visión integral, actualizada y práctica del marco de referencia del PMI®, alineada con el enfoque de principios, dominios de desempeño y sistemas de entrega de valor propuesto en la Octava Edición del PMBOK® Guide.

A lo largo de sus capítulos, el lector recorrerá la evolución histórica de la disciplina, comprenderá el papel estratégico de los proyectos dentro de las organizaciones y su relación con la estrategia, los portafolios y los programas. El libro profundiza en las influencias organizacionales, la gobernanza, la toma de decisiones y el uso consciente de los factores ambientales y activos organizacionales como habilitadores del desempeño del proyecto.

La obra desarrolla de manera clara los principios de la dirección de proyectos, su aplicación práctica en distintos contextos, el rol del juicio profesional y la ética como elementos centrales del ejercicio profesional. Asimismo, aborda los dominios de desempeño, los distintos enfoques y ciclos de vida predictivos, adaptativos e híbridos, la adaptación (tailoring) y la gestión del cambio y la incertidumbre, siempre desde una perspectiva orientada al valor.

Finalmente, el libro invita a reflexionar sobre cómo medir el éxito más allá de la entrega del producto, enfocándose en la realización de beneficios, el aprendizaje organizacional y la mejora continua. Esta obra está pensada tanto para profesionales que inician su camino en la dirección de proyectos, como para quienes buscan actualizar y fortalecer su práctica conforme a los estándares más recientes del PMI.